Assertief Leidinggeven
Over de opleiding
Een gezonde dosis assertiviteit is cruciaal om als leidinggevende succesvol te zijn.
Assertief leidinggeven betekent een balans vinden tussen sturen en coachen, corrigeren en motiveren, grenzen stellen en ondersteunen.
Hoe zeg je nee tegen medewerkers zonder hen te demotiveren? Hoe zorg je voor een krachtige en begripvolle aanpak? Hoe krijg je de steun van je teamleden zodat ze net die extra mile gaan?
Met een assertieve leiderschapsstijl sta je als manager steviger in je schoenen. Je ontwikkelt gezag en straalt meer zelfvertrouwen uit via heldere en assertieve communicatie.
Wat is Assertief Leiderschap?
Assertief leiderschap is een stijl van leidinggeven waarbij de leider een balans vindt tussen het stellen van duidelijke grenzen en het tonen van respect en begrip voor zijn teamleden. Dit type leiderschap omvat het communiceren van verwachtingen en feedback op een directe, eerlijke en respectvolle manier. Assertieve leiders weten hoe ze nee moeten zeggen zonder de motivatie van hun teamleden te schaden, blijven standvastig bij belangrijke beslissingen, en stimuleren een open en constructieve dialoog. Dit resulteert in een werkomgeving waar teamleden zich gehoord voelen en bereid zijn om extra inspanningen te leveren.
Voordelen van assertief leidinggeven
- Assertieve leiders communiceren helder hun verwachtingen, wat misverstanden vermindert en de efficiëntie verhoogt.
- Door respectvol en eerlijk te zijn, bevorderen ze een open en positieve werkomgeving.
- Leiders en teamleden krijgen meer zelfvertrouwen door directe en respectvolle communicatie.
Zo doe je het:
- Duidelijk Communiceren: Spreek verwachtingen, doelen en feedback direct en helder uit.
- Respectvol zijn: Toon begrip voor de gevoelens en meningen van teamleden.
- Standvastigheid: Blijf bij belangrijke beslissingen en grenzen zonder agressief te worden.
Wat levert assertief leidinggeven op?
- Hogere Productiviteit: Duidelijke communicatie en verwachtingen leiden tot efficiënter werken.
- Betere Samenwerking: Een respectvolle werksfeer stimuleert samenwerking en betrokkenheid.
- Groei en Ontwikkeling: Door eerlijke feedback en steun ontwikkelen teamleden hun vaardigheden en zelfvertrouwen.
Assertief leiderschap creëert een productieve, respectvolle en ondersteunende werkomgeving. Het leidt tot betere prestaties, een sterkere teamgeest en persoonlijke groei.
Programma
DAG 1
- Basiscriteria voor een assertieve houding bij leiderschap
- Wat is assertiviteit? Wat is het niet?
- De invloed van perceptie, filters en waarden: beperkende en stimulerende overtuigingen
- Duidelijke grenzen stellen als leidinggevende
- Waarom komen we niet altijd voor onszelf op?
- Zelfkennis, bewust worden van je eigen gedrag: assertiviteitstest
- De vier basisvormen van communicatie
- De negatieve impact van agressief of passief leidinggeven
DAG 2
- Assertieve gesprekstechnieken
- Zelfverzekerd Communiceren als leidinggevende
- Mogelijke thema’s in functie van door de deelnemers aangebrachte praktijksituaties:
- Omgaan met weerstand
- Constructief omgaan met kritiek
- Onaanvaardbaar gedrag bespreekbaar te maken
- Communiceren van moeilijke beslissingen
- Onredelijke verzoeken van medewerkers correct ombuigen
- Op een constructieve manier feedback geven
- Projecten en resultaten krachtig verdedigen bij het management
- Uitwerken van een persoonlijk actieplan
Doelgroep
De cursus Assertief Leidinggeven richt zich tot managers, leidinggeven, projectleiders, coördinatoren, teamleiders, directieleden, afdelingshoofden, professionals in hoger en middenkader die hun assertieve vaardigheden willen versterken en een assertief leiderschap willen ontwikkelen.
Aanpak
In de opleiding "Assertief Leidinggeven" wordt gewerkt in kleine groepen en daardoor is deze training sterk praktijkgericht met concrete cases, zelfinzicht, oefensessies en interactieve simulaties. Op deze manier slaag je er in de aangeleerde technieken meteen toe te passen op uw eigen professionele situatie. Tijdens de opleiding ontwikkel je een persoonlijk actieplan.
Mogelijke trainers
Resultaten
Via assertief leiderschap bereik je volgende doelstellingen:
- Omgaan met uw eigen emoties en die van uw medewerkers
- Als leidinggevende op uw strepen te staan wanneer het nodig is.
- Op een constructieve manier conflicten op te lossen
- Duidelijke grenzen te stellen
- Om te gaan met "lastige" medewerkers en bovendien deze relatie om te buigen in een constructieve samenwerking
- Hoe te reageren op kritiek - terecht of onterecht
- Aanslepende conflicten of moeilijke situaties op te lossen
- Zelfbewuster op te treden en uw communicatievaardigheden te optimaliseren
Referenties
“Alle punten zijn zeer goed behandeld in de cursus Assertief Leidinggeven. Door veel interactie is de cursus echt op de noden en vragen van de cursisten gezet. Het voldeed volledig aan mijn verwachtingen.”
Hans JacobsDigital Project Manager - Digiti
“Ik had graag meer geleerd over hoe ik het beste assertief communiceer en hoe ik meer assertief leer te zijn, vooral op werkvlak . Beide verwachtingen werden volledig ingelost. De docent polste ook op verschillende momenten als de opleiding aan de verwachtingen voldeed zodat zodat we als deelnemer zelf konden bijsturen. Een heel effectieve en toffe manier van feedback vragen. Het was ook een enorm goede docent die vanuit eigen ervaring en kennis op een duidelijke manier de inzichten en technieken aanbracht.”
Remi MaesSSI Schaefer
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Een gezonde dosis assertiviteit is cruciaal om als leidinggevende succesvol te zijn.
Assertief leidinggeven betekent een balans vinden tussen sturen en coachen, corrigeren en motiveren, grenzen stellen en ondersteunen.
Hoe zeg je nee tegen medewerkers zonder hen te demotiveren? Hoe zorg je voor een krachtige en begripvolle aanpak? Hoe krijg je de steun van je teamleden zodat ze net die extra mile gaan?
Met een assertieve leiderschapsstijl sta je als manager steviger in je schoenen. Je ontwikkelt gezag en straalt meer zelfvertrouwen uit via heldere en assertieve communicatie.
Gent - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 1.450,00(exclusief BTW)
Reeds volzet
Een gezonde dosis assertiviteit is cruciaal om als leidinggevende succesvol te zijn.
Assertief leidinggeven betekent een balans vinden tussen sturen en coachen, corrigeren en motiveren, grenzen stellen en ondersteunen.
Hoe zeg je nee tegen medewerkers zonder hen te demotiveren? Hoe zorg je voor een krachtige en begripvolle aanpak? Hoe krijg je de steun van je teamleden zodat ze net die extra mile gaan?
Met een assertieve leiderschapsstijl sta je als manager steviger in je schoenen. Je ontwikkelt gezag en straalt meer zelfvertrouwen uit via heldere en assertieve communicatie.
Antwerpen - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 1.450,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
