Essentieel leiderschap
Over de opleiding
Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op uw bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven? Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.
In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.
Heb je al ervaring met leidinggeven en wenst je een verdieping van leiderschap en people management? Dan is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.
De Essentie van Leidinggeven
Leiding geven draait om het beïnvloeden en inspireren van individuen om gezamenlijke doelen te bereiken. Het begint met een grondig begrip van je teamleden, hun sterke en zwakke punten, en hoe je hun volledige potentieel kunt benutten. Het draait om empowerment, waarbij je teamleden aanmoedigt om verantwoordelijkheid te nemen en hun capaciteiten uit te breiden.
Leiderschap versus Management
Een wezenlijk onderscheid is het verschil tussen leiderschap en management. Terwijl management zich richt op efficiënte processen en resultaten, gaat leiderschap verder door een visie te creëren, een koers uit te zetten en anderen te inspireren om die visie te omarmen. Terwijl managers zorgen voor naleving van procedures, cultiveren leiders een omgeving van betrokkenheid en innovatie.
Leiding Geven en Menselijk Gedrag
Een diepgaand begrip van menselijk gedrag en motivatie is cruciaal voor effectief leiding geven. Psychologische principes zoals emotionele intelligentie spelen een doorslaggevende rol bij het opbouwen van sterke relaties binnen je team. Empathie stelt je in staat om de behoeften en zorgen van je team te begrijpen en aan te pakken, wat leidt tot verhoogde betrokkenheid en motivatie.
Transformatief Leiding Geven
Een moderne benadering van leiding geven is transformatief leiderschap, waarbij de focus ligt op het inspireren van individuen om boven zichzelf uit te stijgen. Dit wordt bereikt door een inspirerende visie te communiceren, empowerment te bevorderen en een omgeving te creëren waarin innovatie en groei worden gestimuleerd. Transformatieve leiders brengen positieve verandering teweeg en moedigen anderen aan hetzelfde te doen.
Wat is een goede manier van leidinggeven?
Een goede manier van leidinggeven omvat het vinden van een balans tussen het stellen van duidelijke richtlijnen en het bevorderen van een positieve en stimulerende werkomgeving. Effectieve leiders tonen empathie, luisteren naar hun teamleden en moedigen open communicatie aan. Ze stimuleren ook de groei en ontwikkeling van hun medewerkers.
Welke 5 stijlen van leiderschap zijn er?
Autoritair Leiderschap:
De leider neemt alle beslissingen zonder input van het team.
Participatief Leiderschap:
Beslissingen worden genomen na overleg en input van het team.
Coachend Leiderschap:
De nadruk ligt op het ontwikkelen van individuele vaardigheden en capaciteiten van teamleden.
Transformationeel Leiderschap:
Leiders streven ernaar om positieve veranderingen in zowel individuen als de organisatie te bewerkstelligen.
Situationeel leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de aanpak en communicatie optimaal worden afgestemd op de medewerker.
Wat zijn de 3 belangrijkste taken van een leidinggevende?
1. Visie en Doelen Bepalen
Een leidinggevende moet een duidelijke visie hebben voor de toekomst van de organisatie en realistische doelen stellen om die visie te bereiken.
2. Teamontwikkeling en management
Het bouwen van een sterk en samenwerkend team is essentieel. Een leidinggevende moet talenten herkennen, ontwikkelen en effectief inzetten.
3. Besluitvorming en Probleemoplossing
Het nemen van weloverwogen beslissingen en het effectief oplossen van problemen behoren tot de kernverantwoordelijkheden. Leiders moeten snel en adequaat reageren op uitdagingen.
Ontwikkeling van Leiderschap
De reis naar meesterschap in leiding geven is continu. Zelfreflectie, voortdurende educatie en het leren van ervaringen zijn van onschatbare waarde. Neem deel aan leiderschapstraining, zoek mentorschap en blijf openstaan voor nieuwe ideeën om je leiderschapskwaliteiten te versterken.
Leiderschap evolueert met de tijd. In een snel veranderende wereld moeten leiders zich aanpassen aan nieuwe technologieën, diverse teams en complexe uitdagingen. Wendbare leiders zijn in staat om te navigeren in onzekerheid en verandering, terwijl ze vasthouden aan tijdloze waarden zoals integriteit en ethiek.
Programma
We starten deze opleiding met een uitgebreide, schriftelijke intake om uw persoonlijke HBDI-profiel te bepalen. Tijdens deze workshop behandelen we 3 inhoudelijk sterke modules:
MODULE 1
Leidinggeven via inzicht in uw eigen HBDI-denkvoorkeur
In deze sessie krijgt elke deelnemer inzicht in zijn of haar persoonlijk HBDI-profiel. U ontvangt een uitgebreid en overzichtelijk rapport dat belangrijke bouwstenen levert voor uw leiderschapsontwikkeling, persoonlijke gedragsstijl en karaktervoorkeur.
HBDI is een uitstekende management tool, die u niet alleen inzicht geeft in uw eigen denkwijze en leiderschapsstijl, maar die u ook onmiddellijk kan gebruiken en toepassen in de dagelijkse werkomgeving.
Je leert constructief omgaan met EQ, mentale vaardigheden, behoeftepatronen en het positief beïnvloeden van gedrag. Daarnaast krijg je direct toepasbare technieken en tools om verandering, ontwikkeling en creativiteit binnen een team te stimuleren.
MODULE 2
Coachend en empathisch leidinggeven
Leiderschap vereist aandacht voor communicatie: adviseren, overleggen, stimuleren en delegeren. Je leert belangrijke aspecten toepassen zoals assertieve communicatie, omgaan met weerstand, moeilijke gesprekken voeren, feedback geven en ontvangen en hoe u een sterke impact kunt maken met uw communicatie. Centraal hierbij staan concrete tools, handige technieken, best practices en praktijkgerichte communicatiemodellen. We gaan aan de slag met levensechte cases en oefeningen.
Er wordt gefocust op de balans tussen management van resultaten (KPI’s) en leidinggeven als coach om vertrouwen op te bouwen en teamleden vanuit intrinsieke motivatie te begeleiden naar groei en succes op een duurzame manier.
MODULE 3
Change management, omgaan met weerstand en business game
'Bedrijven die vandaag niet drastisch veranderen, zullen binnen 10 jaar niet meer bestaan’. Eén van de grootste uitdagingen van een organisatie is het effectief leiden van werknemers, teams en managers doorheen een veranderingsproces. Verandering roept vaak weerstand op. Hoe gaat u daarmee om? Ziet u een verandering als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?
Via Kotters 8-stappen-model zoomen we in op de noodzaak om proactief, succesvol en met maximale betrokkenheid en engagement van alle medewerkers, verandering te managen.
Tijdens deze sessie wordt de aangeleerde materie van de voorbije sessies toegepast in een interactieve groepsoefening.
Doelgroep
De cursus "Starten met Leidinggeven" richt zich vooral tot nieuwe maar ook ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken. Ook wie voor een nieuwe sprong in zijn/haar carrière staat of die een impuls wil geven, is gebaat bij deze praktijkgerichte training. De cursus is in het bijzonder geschikt voor wie doorgroeit als manager, het roer in een familiebedrijf moet overnemen of nieuwe verantwoordelijkheden krijgt in een organisatie.
Aanpak
Het uitgangspunt van deze opleiding is steeds de eigen werksituatie van de deelnemer. De kennis, inzichten en technieken die u zo krijgt, zijn dan ook direct toepasbaar in de praktijk. De training biedt een mix van kennisgericht ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers in de groep.
Je gaat aan de slag met verschillende aspecten van leiderschap. Je leert op een motiverende manier instructies te geven, je medewerkers op een coachende manier aan te sturen, met het oog op de te bereiken resultaten of KPI's.
De opleiding wordt verzorgd door ervaren docenten, die uw dagelijkse beroepspraktijk uitstekend begrijpen. Tijdens de trainingsessies voer je verschillende praktijkopdrachten uit, waarin je alles wat je leert toepast.
Mogelijke trainers
Resultaten
Je leert een resultaatgerichte leiderschapsstijl te ontwikkelen, waarbij je optimaal de kwaliteiten en competenties van je medewerkers ontwikkelt.
Doelstellingen van deze cursus:
- Technieken en vaardigheden toe te passen voor het hanteren van een persoonlijke, effectieve en relaxte leiderschapsstijl
- De juiste tools en inzichten te gebruiken om via sturing, begeleiding en controle en met minder moeite de gewenste doelstellingen te bereiken
- Inspiratie- en coachingmethodes toe te passen die leiden tot een hogere motivatie en productiviteit van je team
Referenties
“Als startende leidinggevende wou ik voornamelijk veel tips en tricks om een team productief aan te sturen. In de cursus werd de theorie steeds teruggekoppeld naar de praktijk en dit was een zeer goede manier om tips te verwerven. Ik heb vooral geleerd dat alles kan bespreekbaar gemaakt worden, de manier waarop je dat doet, maakt het verschil.”
Jennifer Grijspeert VIO Interim
“Ik ben nogal organisch in de rol van manager gerold en wilde via deze training een houvast
bekomen om mijn aanpak aan te toetsen en te verbeteren. Ik kreeg absoluut nuttige handvaten om enerzijds te communiceren met het team en anderzijds ook te groeien van manager naar effectieve leidinggevende.”
Sarah De GendtTypografics
“Het was een opleiding die dynamisch en duidelijk werd gebracht, en daarnaast ook interactieve oefeningen waarin de theorie gelijk werd toegepast. Zo kwam ik tot diepgaand inzicht én kennis die echt blijft 'plakken'.”
David Van HooydonckCheops Technology
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op uw bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven? Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.
In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.
Heb je al ervaring met leidinggeven en wenst je een verdieping van leiderschap en people management? Dan is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.
Zemst - Elewijt Center
Tervuursesteenweg 564, 1982 Zemst
Prijs vanaf
€ 2.250,00(exclusief BTW)
Max. 12 deelnemers
Krijg je als ervaren of beginnende leidinggevende plots nieuwe verantwoordelijkheden op uw bord? Wil je op een écht inspirerende manier leiding te geven? Bij managers, teamverantwoordelijken en leidinggevenden staan de te behalen resultaten centraal maar dat kan enkel als je ook succesvol een team weet te motiveren.
In deze opleiding leidinggeven krijg je verschillende strategieën en leiderschapsstijlen aangereikt om die resultaten te bereiken. Je leert alle tools en technieken om je medewerkers op een coachende, inspirerende en motiverende manier aan te sturen en het rendement van je leiderschap te verhogen.
Heb je al ervaring met leidinggeven en wenst je een verdieping van leiderschap en people management? Dan is de Masterclass Leiderschap en People Management het ideale programma.
Gent - Holiday Inn Gent Expo
Prijs vanaf
€ 2.250,00(exclusief BTW)
Max. 12 deelnemers
