Leadership assertif
À propos de la formation
Une bonne dose d'assertivité est cruciale pour le succès en tant que gestionnaire. Après tout, un leadership assertif signifie trouver un équilibre entre diriger, corriger, fixer des limites et contrôler, d'une part, et motiver, coacher et soutenir, d'autre part.Comment dire non aux employés sans les démotiver? Comment assurer une approche vigoureuse et en même temps compréhensive ? Comment obtenir le soutien des membres de l'équipe pour aller juste un peu plus loin ?Avec un style de leadership affirmé, vous êtes, en tant que manager, plus sur de vous. Vous développez l'autorité et rayonnez plus de confiance en vous grâce à une communication claire et assertive.
Programme
JOUR 1
- Critères de base pour une attitude assertive en matière de leadership
- Qu'est-ce que l'affirmation de soi ? Qu'est-ce qui ne l'est pas ?
- L'influence de la perception, des filtres et des valeurs : limiter et stimuler les croyances
- Établir des limites claires en tant que cadre
- Pourquoi nous ne nous défendons pas toujours ?
- Connaissance de soi, prise de conscience de son propre comportement : test d'assertivité
- Les quatre formes de communication de base
- L'impact négatif d'un leadership agressif ou passif
JOUR 2
- Techniques de conversation assertive
- Communiquer avec confiance en tant que cadre
- Thèmes possibles en fonction des situations pratiques fournies par les participants :
- Traitement de la résistance
- Faire face à la critique de manière constructive
- Discuter des comportements inacceptables
- Communiquer les décisions difficiles
- Détourner correctement les demandes déraisonnables des employés
- Fournir des commentaires de manière constructive
- Défendre vigoureusement les projets et les résultats auprès de la direction
- Élaboration d'un plan d'action personnel
Groupe cible
Le cours de leadership assertif s'adresse aux managers, cadres, chefs de projet, coordinateurs, chefs d'équipe, directeurs, chefs de département, professionnels de la haute et moyenne direction qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière d'assertivité et développer un leadership assertif.
Approche
Dans la formation "Leadership Assertif", nous travaillons en petits groupes et cette formation est donc fortement axée sur la pratique avec des cas concrets, des séances d'autoapprentissage, des séances d'entraînement et des simulations interactives. De cette façon, vous réussissez à appliquer immédiatement les techniques apprises à votre propre situation professionnelle. Au cours de la formation, vous élaborerez un plan d'action personnel.
Formateurs
Résultats
Vous apprendrez à atteindre vos objectifs, plus précisément :
- Gérer vos propres émotions et celles de vos employés
- En tant que manager, restez sur votre point de vue quand vous en avez besoin.
- Résoudre les conflits de manière constructive
- Fixer des limites claires
- Traiter avec des employés " difficiles " et aussi transformer cette relation en une collaboration constructive
- Comment répondre à la critique - à tort ou à raison
- Résoudre des conflits prolongés ou des situations difficiles
- Agir avec plus d'assurance et optimiser vos compétences en communication
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Une bonne dose d'assertivité est cruciale pour le succès en tant que gestionnaire. Après tout, un leadership assertif signifie trouver un équilibre entre diriger, corriger, fixer des limites et contrôler, d'une part, et motiver, coacher et soutenir, d'autre part.Comment dire non aux employés sans les démotiver? Comment assurer une approche vigoureuse et en même temps compréhensive ? Comment obtenir le soutien des membres de l'équipe pour aller juste un peu plus loin ?Avec un style de leadership affirmé, vous êtes, en tant que manager, plus sur de vous. Vous développez l'autorité et rayonnez plus de confiance en vous grâce à une communication claire et assertive.
Gent - Expert Academy
Prix à partir de
€ 1.450,00(hors TVA)
Déjà complet
Une bonne dose d'assertivité est cruciale pour le succès en tant que gestionnaire. Après tout, un leadership assertif signifie trouver un équilibre entre diriger, corriger, fixer des limites et contrôler, d'une part, et motiver, coacher et soutenir, d'autre part.Comment dire non aux employés sans les démotiver? Comment assurer une approche vigoureuse et en même temps compréhensive ? Comment obtenir le soutien des membres de l'équipe pour aller juste un peu plus loin ?Avec un style de leadership affirmé, vous êtes, en tant que manager, plus sur de vous. Vous développez l'autorité et rayonnez plus de confiance en vous grâce à une communication claire et assertive.
Anvers - Expert Academy
Prix à partir de
€ 1.450,00(hors TVA)
Max. 8 participants
