Leadership Essentiel

Nous commençons par une demande écrite détaillée pour déterminer votre profil personnel en matière d'HBDI ou d'Insights Discovery. Au cours de cette formation, nous discuterons de 4 modules :

 

MODULE 1

Le leadership, c'est la communication. Comment communiquer en tant que leader ?

Le leadership exige que l'on prête attention à la communication : conseiller, consulter, convaincre, stimuler et déléguer. Vous apprendrez comment appliquer des aspects importants tels que la communication assertive, faire face à la résistance, avoir des conversations difficiles, donner et recevoir du feedback et comment vous pouvez avoir un impact fort avec votre communication. Des outils et techniques concrets vous seront donnés à travers des modèles de communication pratiques, des bonnes pratiques et des exercices.

 

MODULE 2

Comment résoudre des problèmes en tant que manager ?

Cette séance porte sur la résolution de problèmes, un aspect important d'une gestion réussie. Comment faire face à des situations difficiles ou à des personnes difficiles ? Outils, techniques et situations concrètes. Mais aussi comment motivez-vous les autres en tant que leader ? Énergie, concentration, passion, esprit d'équipe, ambitions et attitude. Collaboration efficace avec un fort esprit de groupe.

 

MODULE 3

Accompagnement du leadership par le biais d'un aperçu de vos propres préférences en matière de réflexion sur l'HBDI ou l'Insights Discovery.

Au cours de cette session, chaque participant aura un aperçu de son profil personnel . Vous recevrez un rapport complet et clair qui vous fournira des éléments de base importants pour votre développement du leadership, votre style de comportement personnel et vos préférences de caractère.

HBDI ou Insights est un excellent outil de gestion, qui vous donne non seulement un aperçu de votre propre façon de penser et de votre style de leadership, mais que vous pouvez également utiliser et appliquer immédiatement dans l'environnement de travail quotidien.

 

MODULE 4

Comment faire face aux changements ?

Chaque manager et chaque responsable est soumis à un environnement changeant. Dans ce module, nous discuterons de la gestion du changement en tant que facteur critique de succès.

Vous apprendrez à gérer de façon constructive l'intelligence émotionelle, les aptitudes mentales, les modèles de besoins et l'influence positive sur le comportement. De plus, vous apprendrez des techniques et des outils pour stimuler le changement, le développement et la créativité au sein d'une équipe.

Au cours de cette session, le matériel appris lors des sessions précédentes sera appliqué dans un exercice interactif en groupe.

Vous apprenez à développer un style de leadership axé sur les résultats, tout en développant de manière optimale les qualités et les compétences de vos collaborateurs.

Durant ce cours, vous apprenez :

• A appliquer les techniques et les aptitudes afin de mettre en application un style de leadership personnel, effectif et relaxe
• A utiliser les bons outils et les notions qui vous aideront à atteindre les objectifs souhaités via un management, un encadrement et un contrôle, tout en faisant moins d'efforts.
• A appliquer les méthodes d'inspiration et de coaching engendrant une motivation et une productivité améliorées de votre équipe