Leadership Essentiel
À propos de la formation
Vous avez tout d'un coup de nouvelles responsabilités ? Vous reprenez la direction de l'entreprise familiale ? Ou vous souhaitez continuer à développer votre leadership ? Les résultats à atteindre sont prioritaires pour les managers, les chefs d'équipe et les responsables.
Cette formation axée sur la pratique vous permet d'apprendre les différentes stratégies et les styles de leadership vous permettant d'obtenir ces résultats. Vous acquérez tous les outils et techniques afin de diriger de manière inspirante et motivante vos collaborateurs tout en les coachant et en augmentant le rendement de votre leadership.
L'essence du leadership
Diriger, c'est influencer et inspirer les individus pour qu'ils atteignent des objectifs communs. Cela commence par une compréhension approfondie des membres de votre équipe, de leurs forces et de leurs faiblesses, et de la manière d'exploiter pleinement leur potentiel. Il s'agit de responsabiliser les membres de l'équipe en les encourageant à prendre des responsabilités et à développer leurs capacités.
Leadership et management
Une distinction essentielle est la différence entre le leadership et le management. Alors que la gestion se concentre sur l'efficacité des processus et des résultats, le leadership va plus loin en créant une vision, en traçant une voie et en inspirant les autres à adhérer à cette vision. Alors que les gestionnaires veillent au respect des procédures, les dirigeants cultivent un environnement propice à l'engagement et à l'innovation.
Développer le leadership
Le chemin vers la maîtrise du leadership est continu. L'autoréflexion, la formation continue et l'apprentissage par l'expérience sont inestimables. Participez à des formations au leadership, recherchez des mentors et restez ouvert à de nouvelles idées pour renforcer vos compétences en matière de leadership.
Le leadership évolue avec le temps. Dans un monde qui évolue rapidement, les dirigeants doivent s'adapter aux nouvelles technologies, à des équipes diversifiées et à des défis complexes. Les leaders agiles sont capables de naviguer dans l'incertitude et le changement tout en adhérant à des valeurs intemporelles telles que l'intégrité et l'éthique.
Programme
Nous commençons par une demande écrite détaillée pour déterminer votre profil personnel en matière d'HBDI ou d'Insights Discovery. Au cours de cette formation, nous discuterons de 4 modules :
MODULE 1
Le leadership, c'est la communication. Comment communiquer en tant que leader ?
Le leadership exige que l'on prête attention à la communication : conseiller, consulter, convaincre, stimuler et déléguer. Vous apprendrez comment appliquer des aspects importants tels que la communication assertive, faire face à la résistance, avoir des conversations difficiles, donner et recevoir du feedback et comment vous pouvez avoir un impact fort avec votre communication. Des outils et techniques concrets vous seront donnés à travers des modèles de communication pratiques, des bonnes pratiques et des exercices.
MODULE 2
Comment résoudre des problèmes en tant que manager ?
Cette séance porte sur la résolution de problèmes, un aspect important d'une gestion réussie. Comment faire face à des situations difficiles ou à des personnes difficiles ? Outils, techniques et situations concrètes. Mais aussi comment motivez-vous les autres en tant que leader ? Énergie, concentration, passion, esprit d'équipe, ambitions et attitude. Collaboration efficace avec un fort esprit de groupe.
MODULE 3
Accompagnement du leadership par le biais d'un aperçu de vos propres préférences en matière de réflexion sur l'HBDI ou l'Insights Discovery.
Au cours de cette session, chaque participant aura un aperçu de son profil personnel . Vous recevrez un rapport complet et clair qui vous fournira des éléments de base importants pour votre développement du leadership, votre style de comportement personnel et vos préférences de caractère.
HBDI ou Insights est un excellent outil de gestion, qui vous donne non seulement un aperçu de votre propre façon de penser et de votre style de leadership, mais que vous pouvez également utiliser et appliquer immédiatement dans l'environnement de travail quotidien.
MODULE 4
Comment faire face aux changements ?
Chaque manager et chaque responsable est soumis à un environnement changeant. Dans ce module, nous discuterons de la gestion du changement en tant que facteur critique de succès.
Vous apprendrez à gérer de façon constructive l'intelligence émotionelle, les aptitudes mentales, les modèles de besoins et l'influence positive sur le comportement. De plus, vous apprendrez des techniques et des outils pour stimuler le changement, le développement et la créativité au sein d'une équipe.
Au cours de cette session, le matériel appris lors des sessions précédentes sera appliqué dans un exercice interactif en groupe.
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Inclut le syllabus 'Les premiers pas du leadership' |
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Groupe cible
Le cours "Master en Direction et Gestion" s'adresse aussi bien aux nouveaux responsables, managers, aux chefs d'entreprise et aux responsables d'équipes qu'aux personnes aguerries. Toutes les personnes voulant franchir un nouveau cap dans leur carrière ou souhaitant la booster, seront aidées par cette formation axée sur la pratique. Le cours est aussi particulièrement adapté aux personnes reprenant l'entreprise familiale ou à qui l'on confie de nouvelles responsabilités au sein d'une organisation.
Inclut le syllabus 'Les premiers pas du leadership'
Approche
Le point de départ de cette formation c'est la situation de travail réelle du participant. Les connaissances, idées et techniques que vous apprendrez ainsi, seront donc immédiatement applicables dans la pratique. La formation offre un mélange d'appretnissage par le transfert de connaissances sur base d'expérience, d'exercices pratiques et de l'intéraction entre les participants du groupe.
Inclut le syllabus 'Les premiers pas du leadership'
Formateurs
Résultats
Vous apprenez à développer un style de leadership axé sur les résultats, tout en développant de manière optimale les qualités et les compétences de vos collaborateurs.
Durant ce cours, vous apprenez :
- A appliquer les techniques et les aptitudes afin de mettre en application un style de leadership personnel, effectif et relaxe
- A utiliser les bons outils et les notions qui vous aideront à atteindre les objectifs souhaités via un management, un encadrement et un contrôle, tout en faisant moins d'efforts.
- A appliquer les méthodes d'inspiration et de coaching engendrant une motivation et une productivité améliorées de votre équipe
Inclut le syllabus 'Les premiers pas du leadership'
Références
S'inscrire
Choisissez ci-dessous la date et le lieu de votre choix pour cette formation.
Vous avez tout d'un coup de nouvelles responsabilités ? Vous reprenez la direction de l'entreprise familiale ? Ou vous souhaitez continuer à développer votre leadership ? Les résultats à atteindre sont prioritaires pour les managers, les chefs d'équipe et les responsables.
Cette formation axée sur la pratique vous permet d'apprendre les différentes stratégies et les styles de leadership vous permettant d'obtenir ces résultats. Vous acquérez tous les outils et techniques afin de diriger de manière inspirante et motivante vos collaborateurs tout en les coachant et en augmentant le rendement de votre leadership.
Zemst - Elewijt Center
Tervuursesteenweg 564, 1982 Zemst
Prix à partir de
€ 2.250,00(hors TVA)
Max. 12 participants
Vous avez tout d'un coup de nouvelles responsabilités ? Vous reprenez la direction de l'entreprise familiale ? Ou vous souhaitez continuer à développer votre leadership ? Les résultats à atteindre sont prioritaires pour les managers, les chefs d'équipe et les responsables.
Cette formation axée sur la pratique vous permet d'apprendre les différentes stratégies et les styles de leadership vous permettant d'obtenir ces résultats. Vous acquérez tous les outils et techniques afin de diriger de manière inspirante et motivante vos collaborateurs tout en les coachant et en augmentant le rendement de votre leadership.
Gent - Holiday Inn Gent Expo
Prix à partir de
€ 2.250,00(hors TVA)
Max. 12 participants
