Interne communicatie als stategisch management tool

Naar een motiverend interne communicatieplan

Interne communicatie speelt een bepalende rol in het succes van een organisatie, hoe groot of hoe klein die ook is. Een goed doordachte interne communicatie zorgt voor een gesmeerde organisatie met tevreden medewerkers, een effici�ntere samenwerking tussen afdelingen en een betere doorstroming van kennis. Zeker bij veranderingsprojecten is interne communicatie een onontbeerlijk middel om nieuwe initiatieven te lanceren of een transitie vlot te laten verlopen. Interne communicatie is dan ook de achillespees van elke succesvolle organisatie. Maar hoe begint u eraan? Kiest u best voor mededelingen ad valvas of voor een personeelsblad? Rekent u eerder op persoonlijke communicatie via teamleaders of afdelingshoofden? Of zet u alle middelen in op digitale communicatie via het intranet? In deze praktijkgerichte opleiding belichten we interne communicatie vanuit verschillende invalshoeken: van een theoretische onderbouwing tot succesfactoren voor een intern communicatiebeleid. Aan de hand van vele praktijkvoorbeelden krijgt u een handleiding om zelf een succesvol intern communicatieplan op te stellen. Of hoe een goede interne communicatie leidt tot gemotiveerde en betrokken werknemers.

Doelgroep

Deze praktijkgerichte opleiding is bedoeld voor communicatieverantwoordelijken, marketing managers, communicatieprofessionals, HR-managers en alle medewerkers die betrokken zijn bij het opstellen of de implementatie van interne communicatieplannen.

Programma

Het accent van deze cursus "Interne Communicatie" ligt op de toepasbaarheid in de eigen praktijksituatie. Oefeningen, feedback en reflectie in de groep en met de docent helpen u inzicht te krijgen in wat de toegevoegde waarde is van interne communicatie in uw organisatie en hoe u dit bewerkstelligt. Volgende topics komen aan bod:

Interne communicatie als hefboom voor motivatie en creativiteit
analyse van de organisatiestructuur, - stijl en �cultuur
interne communicatie bij kleine bedrijven/teams vs grote bedrijven/diverse teams
Informatiebehoeften detecteren en informatiestromen kanaliseren
Interne doelgroepen: de "rat" en de "bever"
De interne communicatie matrix als planningstool
Aan de slag met het interne communicatieplan
Intranet versus web 2.0 en social media (Facebook, Linkedin, ...)
Interne communicatie bij veranderingsprocessen: externe invloeden, weerstand, story telling...

Resultaten

Dankzij deze opleiding begrijpt u beter de werking van een vlotte interne communicatie en bent u in staat om een strategisch onderbouwd en motiverend intern communicatieplan op te stellen en uit te voeren.

Trainer

De workshop wordt gegeven door Bob Vermeir. Hij is projectmanager voor Canvas en E�n, geeft strategisch communicatieadvies en traint leidinggevenden in interne en externe communicatie. Bob heeft 18 jaar ervaring als journalist en eindredacteur bij oa. Het Journaal, Terzake, Koppen, Radio 2, Radio Vlaanderen Internationaal en als programma-adviseur en programmamanager bij Canvas en Ketnet. Hij werkte ook twee jaar als adviseur voor de algemene directie televisie van de VRT. In die functies leidde hij verandering- en vernieuwingsprojecten. Zijn specialiteiten zijn public relations, mediatraining, eventorganisatie en crisiscommunicatie.

Het interne communicatieplan als strategisch management tool

Deze opleiding is beschikbaar als:

• Personal coaching
Ideaal voor wie een intensieve en praktijkgerichte training op maat wenst. (minimum 2 halve dagen)

• In company training
Als groepstraining voor meerdere medewerkers van uw bedrijf of organisatie. (minimum 1 dag)

Interne Communicatie als strategisch management tool

Trainer

Bob Vermeir

Bob Vermeir is projectmanager voor Canvas+ en E�n+, geeft strategisch communicatieadvies en traint leidinggevenden in interne en externe communicatie. Het Journaal, Terzake, Koppen, Radio 2, Radio Vlaanderen Internationaal deden beroep op zijn diensten als eindredacteur en journalist.